「4ヶ月間」と言う限られた期間の中で、グループ会社「８社/５拠点」の統合移転を予算内で完了させたいというご要望でした。

納期を優先すると、通常の「ピュアCM」方式での契約形態だと入札を行っている時間が無い為、「元請」方式での契約でご提案させていただきました。
その中で、「元請」方式で進めながらも相見積をしっかりと取得して、予算内に費用が収まる様に調整し、「B工事・C工事」業者をPM会社として全体のマネジメントを行いました。