アークヒルズフロントタワー館内改修

複数フロアにまたがるコーポレート部門や運営管理部門の執務フロアについては、
時差出勤やテレワークなど柔軟な働き方を導入したために在席率が7割程度に。

部門間の垣根を越えた更なるコミュニケーションの活性化と新しいアイデアを創出できる環境づくりを目指しABW化を検討。

複数フロアを利用している状況を生かし、業務を止めないよう配慮しながら段階的にフロアの改修を進めた。
既存オフィスの環境を一新し、ABWを促進するレイアウトに変更。
これにより、一部のフロアを返却するなど、スペースの効率・効果を最大化できた。